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从拓展训练看程序员素质训练之一
作者:ginger547 来源:www.matrix.org.cn  发布时间:2006-02-22 17:50:15.343

今天公司组织我们参加了龙桥的拓展训练,不知道大家参加过这种活动没有,我先大体的介绍一下这种拓展训练吧。这种训练不同你的旅游,它可没有你旅游那么惬意,也不像是一种挑战自我的运动,因为它不会马上给你精神上的极度的刺激的感觉,它带给你的是一种反思,一种对自己生活,对自己工作,对人生的深刻的反思。听培训的老师讲,起源是这样的,一个人----具体名字被我忘记了,调查了二战中生存下来的士兵后,发现了一个问题,不是身强力壮的人活下来的比率大,而是28-40岁,有强烈的求生欲望的人活的最多。

好了,下面开始我的真正的瞎扯。

活动主要做了4个:
1.        信任背摔。
这种活动要求是这样,一位队员从一个大约高2米的台子上,背靠其他队员,以直立的方式落下,落在其他队员事先搭好的胳膊保护层上。有这么几个要领,背摔的队员要直立的落下,而且要把双手绑上,防止本能的打到别的队员的面部,其他队员呢,那责任就重大了,要努力做好自己的本职功能,不能吓得把胳膊拿开,或者做的断斤缺两。在这个活动中主要体现了什么呢?

我猜大家也都能想到,那就是信任,责任,团队意识。我估计可能你想到的比这还要多。可你想没想过一个这样的问题,我们的队员本来都是不熟悉的,甚至有些队员是第一次见面,你这种有点近似“疯狂”的对别人的信任从哪来?呵呵,好象信任别人比自己对别人的责任要容易办得到,我为什么要对一个第一次见面的朋友那样的卖命,我为什么要把我的胳膊伸在半空中接住一个陌生人呢?
引申开来,单说说咱们程序员,一个新成员加入到一个新的团队中,大家是否就这样大度的把自己的“胳膊”伸出来给他呢?你做到这一点了吗?

在这项活动中,我想起码可以学到两点,一是要充分的相信自己的团队,一个是要对团队的其他队员绝对的负责,把自己的本职工作做到完美,不能让别的队员因为自己失去了进步的机会。

2.        通天塔。
活动要求是这样的,15个人分担了造一座通天塔的任务,大家不允许说话,只能用手势和眼神来沟通,共同协作在40分钟之内把任务完成。

应该说,这个任务听上去好象相当的简单,而且我估计你看了以后会以为不屑,我要告诉你的是,你大错特错了,就是这样一个简单的连小孩子都会玩的堆积木的玩意,被我们15个所谓的高智商的本科整的一塌糊涂,40分钟,我们一共做出来2层!我们的塔只有2层,哈哈,2层的塔怎么通天啊!!!!!

其实任务的关键在于哪,我想请大家不要继续往下读,而设想一下自己处于当时的情景下,给自己3分钟,来想想,自己在于14个哑巴来做一件大事的时候应该怎么做!

等到任务宣布结束,大家终于可以交流的时候,把各自的任务摊在桌子上,每一个人都傻眼了,因为任务其实真的很简单。有一个队长,负责带领大家造塔,有一个建筑工人,只有建筑工人可以接触积木,其他任何人接触都算是失败,其他人差不多每个人负责一层,整个的塔要求最低16层,而我们才完成了2层而已,可笑的高智商本科生啊!
其实这个游戏主要锻炼大家的沟通能力,把大家熟悉的语言沟通给屏蔽了,大家就像没有头的苍蝇一样了!

我也真正的体会到,沟通真的很重要,在一起的工作学习构成中,我都会注意跟团队成员的沟通,沟通才有进步,沟通才能发现问题。

---未完待续

 
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