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Sperc 项目主要利益相关者分析
作者:汪保杰 来源:general.blogjava.net  发布时间:2007-10-14 19:23:27.077

侯小菊 罗龙涛 郑林伟 和坚 汪保杰 李春林
组织地位 总经理 副总经理 总工程师 项目经理 系统分析员
研究员
项目中的角色 主管市场,项目发起人 负责产品管理(产品经理) 把握系统架构和技术 负责项目进度和组内沟通 负责需求分析/设计/架构/接口定义 负责学校需求调研
实际情况 苛刻的,
市场观念强,
有一小女孩(6岁)
前台功底厚
很聪明
善于和客户沟通
有两个小女孩
家住的离公司很远
工程思想深厚
讲课能力很强
会很多种语言
以前是学数学的
新招进来的
做过14大小项目
对前言技术比较了解
关注开源社区
很深的 OO 观念
有一定的设计分析思想
考虑问题周到
对公司尽心尽力
老师代表
教授,工程师
校园数字化专家
利益程度 很高 很高
影响程度 很高,掌握项目命脉 高校数字化专家
是项目成功的关键
高,掌握 KE 平台技术 项目进度,产品质量 产品质量,团队建设 很高,需求准确
产品最终验收
需求和期望 开拓更广的市场 形成有竞争力的产品 在功能和效率等方
面取的成功
按时发布稳定版本 好的架够设计,在弹性
,重用,性能等方面取得进步
高吞吐量,高性能
管理这些关系的建议 经常向他汇报工作,
和她谈市场方面的事
遵照她的指示快速贯切实施
在他下班之前我们不能走
和他谈写产品改进方面的建议
项目有关事宜要找他签字
抽时间去他家里看看
喜欢技术
台球很厉害
喜欢技术
爱好足球
爱好广泛,好学 比较好接触
尽量满足他的要求


汪保杰 2007-10-14 16:42 发表评论

 
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